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Unternehmen aller Branchen und Größen haben zunehmend Schwierigkeiten, Führungskräfte mit adäquaten Fach-/ Sozial- und Transferkompetenzen zu rekrutieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Die Lösung ist Projekt-/ Interimsmanagement auf Basis externer Expertise!

 

Das Beratungs-Unternehmen, mit Fokus auf inhabergeführte mittelständische Unternehmen (häufig hidden-champions in ihrem Marktsegment), wurde 1998 vom geschäftsführenden Gesellschafter sowie mehreren Steuerberatern gegründet.

Auf dieser Grundlage umfasst das Kundenspektrum nahezu alle Branchen; hierzu zählen Industrieunternehmen, der Maschinen-/Anlagenbau, Großhändler, Handwerksbetriebe und Dienstleister sowie öffentliche Verwaltungen.

Das aktuelle Beratungs-Portfolio konzentriert sich auf Projektmanagement vor allem in den Bereichen Einkauf, Materialwirtschaft, Supply-Chain, Energie-/Qualitätsmanagement (ISO 50001 / ISO 9001) sowie Interimsmanagement 

 hier mit dem Mehrwert geeignete Nachwuchskräfte des Kunden sukzessive in die entsprechenden Führungspositionen zu qualifizieren. 

Die Beratungskonzeption beinhaltet neben der Erarbeitung der spezifisch sinnvollsten Strategie zur Lösung der jeweiligen Aufgabenstellung auch die Verantwortung zur operativen Umsetzung beim Kunden. Hierzu wird aus den relevanten Szenarien gemeinsam mit dem Kunden die am besten geeignete Handlungsalternative identifiziert und mit zuvor ausgewählten Mitarbeitern realisiert  das erarbeitete Know-how verbleibt im Unternehmen! Die Implementierung der Lösung erfolgt unter Berücksichtigung der zur Verfügung stehenden Ressourcen über ein konsequentes Projektcontrolling sowie Coaching und Trainingsmaßnahmen.