Unternehmen aller Branchen und Größen stehen zunehmend vor der Herausforderung, nachhaltig motivierte Führungskräfte mit adäquaten Fach-, Sozial- und Transferkompetenzen zu rekrutieren und langfristig an das Unternehmen zu binden.
Ein wirksamer Lösungsansatz ist ein auf die spezifischen Unternehmensziele fokussiertes Projekt- und Interimsmanagement auf Basis externer Expertise.
Die Haas|Co ist ein Beratungsunternehmen mit klarem Fokus auf inhabergeführte mittelständische Unternehmen, häufig sogenannte Hidden Champions in ihrem jeweiligen Marktsegment. Das Unternehmen wurde 1998 vom geschäftsführenden Gesellschafter gemeinsam mit mehreren Steuerberatern gegründet. Aufgrund der beruflichen Vita seiner Berater liegt der Schwerpunkt der Beratung konsequent auf den besonderen Anforderungen des Mittelstands.
Das Kundenspektrum umfasst heute nahezu alle Branchen, darunter Industrieunternehmen, den Maschinen- und Anlagenbau, Groß- und Fachhandel, Handwerksbetriebe, Dienstleistungsunternehmen sowie öffentliche Verwaltungen.
Das aktuelle Beratungsportfolio konzentriert sich insbesondere auf Projektmanagement und Interimsmanagement in den Bereichen Einkauf, Materialwirtschaft, Supply Chain sowie Energie- und Qualitätsmanagement (ISO 50001 / ISO 9001).
Ein besonderer Mehrwert liegt dabei in der gezielten Qualifizierung geeigneter Nachwuchskräfte des Kunden, die im Rahmen der Projekte schrittweise auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereitet werden.
Die Beratungskonzeption der Haas|Co geht dabei über die reine Strategieentwicklung hinaus. Neben der Erarbeitung der jeweils sinnvollsten Vorgehensweise übernimmt die Haas|Co auch die Verantwortung für die operative Umsetzung beim Kunden. Gemeinsam mit dem Auftraggeber wird aus verschiedenen Szenarien die geeignetste Handlungsalternative identifiziert und mit zuvor ausgewählten Mitarbeitenden realisiert.
So wird sichergestellt, dass das erarbeitete Know-how dauerhaft im Unternehmen verbleibt.
Die Implementierung erfolgt unter konsequenter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen, unterstützt durch strukturiertes Projektscontrolling sowie begleitendes Coaching und gezielte Trainingsmaßnahmen.